Ein Jahr arbeiten unter Pandemiebedingungen, vielleicht sogar ein Jahr Homeoffice? War das der Startschuss für eine Revolution unserer Arbeitswelt und sind wir jetzt auf einmal alle „New Worker“, weil wir Slack, Zoom und co. Nutzen?
Jedenfalls ist das Interesse am New Work-Prinzip ungebrochen und so fanden sich am 26. Januar rund 15 Teilnehmer/-innen zu unserem Webinar mit Kevin Steinmetz und Daniel Gebauer von der Bucs IT GmbH ein. Zunächst gaben Kevin und Daniel eine kurze Einführung in den theoretischen Hintergrund des Konzepts New Work. Dabei gab es auch einen Blick zurück in die 1980er Jahre, in denen Fritjof Bergman den Begriff „New Work“ prägte.
Wie neu ist „New Work“?
Im Vortrag erläuterten die beiden, dass die heutige Verwendung und Interpretation von „New Work“ nicht mehr deckungsgleich mit der ursprünglichen Idee ist. Bergmann ging es um die Sinnhaftigkeit von Arbeit und die individuelle Entfaltung des arbeitenden Menschen. Heute findet man unter dem Schirm von „New Work“ Konzepten bestenfalls Veränderungen von Firmenstrukturen hin zu mehr Transparenz und Selbstbestimmung der Mitarbeitenden. Im Idealfall bedeutet das eine grundlegende Umstrukturierung von Prozessen und Hierarchien. Häufig beschränkt sich die vermeintliche New Work Kultur aber nur auf die Option von Remote Work, digitaler Infrastruktur, agilen Teams und anderen Rahmenbedingungen und „Perks“. Aber: Ein Kicker macht noch keine „New Work“ Arbeitsumgebung!
Deshalb lenkten Kevin und Daniel den Blick der Teilnehmer/-innen auf die grundlegenden New Work – Prinzipien Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung und soziale Verantwortung. Wie können sie konkret auf den Arbeitsalltag in modernen Unternehmen übertragen werden? Freiräume, in denen die Mitarbeiter an eigenen Ideen und Projekten arbeiten können, sind da ein wichtiger Baustein.
„New Leadership“ und Nachhaltigkeit
Dazu gehört aber auch, dass im Unternehmen im Miteinander zwischen Management und Mitarbeitern eine entsprechende Kultur von Vertrauen und Selbstverantwortung aufgebaut wird. Das fanden auch die meisten Teilnehmenden und gaben dem Begriff „New Leadership“ die höchste Priorität beim Brainstorming.
Diese neue Kultur kann z.B. durch Budget-Autorität in den Teams und neue Beteiligungsmodelle jenseits von reinen Top Down-Entscheidungen umgesetzt werden. Hier sahen Kevin und Daniel eindeutig einen guten Marker dafür, ob ein Unternehmen tatsächlich nach New Work Prinzipien arbeitet. Ein weiterer Faktor sind individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und kollektive Lernstrukturen. Es macht Sinn, das gesammelte Wissen aller Mitarbeitenden nicht nur auf eng eingegrenzte Arbeitsbereiche zu beschränken. Räume und Möglichkeiten zur kollaborativen Nutzung und Erweiterung dieser Wissensressourcen erhöhen für die einzelnen Angestellten auch die Zufriedenheit und das Gefühl der Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit. Zuletzt steht auch das Wahrnehmen der sozialen Verantwortung des Unternehmens im Zeichen von New Work. Dazu gehört vor allem nachhaltiges Wirtschaften und soziales Engagement auf lokaler und regionaler Ebene, aber z.B. auch eine faire Steuerpraxis.
Diese große aber kompakte Portion Theorie wurde von den Workshopleitern durch Best Practice – Beispiele aus verschiedenen Unternehmen ergänzt.
„New Work“ – immer die bessere Wahl?
Im Anschluss an diesen sehr informativen Theorieteil gab es eine rege Diskussionsrunde u.a. zur Frage, ob die die heutige Interpretation von New Work und der Fokus auf Kollektivität und agile Prozesse nicht zu einem Verlust von Individualität führt. In vielen vermeintlich unter New Work-Prinzipien geführten Unternehmen liegt der Schwerpunkt auf Agilität und „Alignement“ mit der Firmenkultur („die passenden Mitarbeiter“). Da bleibt die Freiheit für Experimente und ungewöhnliche (und vielleicht bahnbrechende) Ideen möglicherweise auf der Strecke. Dieses Thema wurde während des sehr interessanten Austauschs von den Teilnehmenden durchaus kontrovers diskutiert, konnte aber natürlich nicht abschließend geklärt werden.
Insgesamt war das Webinar „New Work – Buzzword trifft Praxis“ eine spannende und informative Veranstaltung, die bei den Anwesenden sehr gut angekommen ist. Wir freuen uns schon auf weitere Webinare mit Bucs IT!
